“智慧城市概念下，更加以人的需求为出发点，这是房企必须接受的趋势，当人的需求在改变，他们必须改变以往的方式，无论是运营还是思维。”罗元均表示。

　　多项难题待解

　　虽然“智慧城市”概念展现的是一片蓝海，但冲进蓝海之前，从上到下，都需要冲破一系列瓶颈。其中首要的问题之一，就是“钱”。

　　“‘智慧城市’等高投入工程完全依赖政府非常困难，在此背景下，PPP被认为是最好的运营方式，去年以来中央部委40多个文件力推PPP，2015年则是我国PPP实施的元年。”在“未来之城-城市发展新思维”国际论坛上，清华大学恒隆房地产研究中心政企合作（PPP）研究室主任王守清表示。

　　但其也指出，当前中国“智慧城市”的PPP项目，同样面临缺乏协调机构和机制、政府信用差、金融体系垄断、企业信誉不佳等诸多问题，而这直接导致参与智慧城市建设PPP项目的开发商或其他方面，都有风险。

　　此外，我国的智慧城市，机制本身也缺乏统一明确的协调机制、考核体系、评估标准。“智慧城市”作为一种需要通过新技术和发展模式打造的新的城市形态，对新的理念和思维都有需求。

　　“这或许也是开发商在参与智慧城市建设中面临的，比成本更值得注意的问题。”罗元均指出，细化到智能楼宇、楼盘修建、环保材料运用等细节，成本和盈利或许不是最大问题，因为这能利用运营的调整、物业的增值进行弥补，更重要的其实是房企是否能意识到以人为本，以及人需求的改变。即使现在不一定赚得到钱，也一定要变，走下去一定有好处。

　　近日，前世茂集团副总裁蔡雪梅也表示，现在绝大多数开发商都在投资所谓“最容易卖掉的户型”，却不真正研究客户所需，保守使得行业创新力大大下降，导致盲目拿地、盲目生产、盲目销售的状况。

　　“不得已，我只能创业。”说着这句话的蔡雪梅，或许也在说，在“智慧城市”等时代风口之下，房企亟需迎接新思维新方法。